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頻獲質(zhì)量大獎，廣東偉業(yè)鋁廠(chǎng)集團用質(zhì)量鑄就行業(yè)標桿

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質(zhì)量就是企業(yè)的名片，質(zhì)量水平也是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要標志，沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有信譽(yù)，沒(méi)有信譽(yù)便沒(méi)有了名牌企業(yè)，也沒(méi)有了企業(yè)的明天。這對于一向以高質(zhì)量著(zhù)稱(chēng)的偉業(yè)鋁材而言，更是如此。可以說(shuō)，偉業(yè)之所以能夠取得今天的成績(jì)，與其高標準嚴要求的質(zhì)量管理是分不開(kāi)的。


9月18日的質(zhì)量文化成果大會(huì )上，偉業(yè)獲得質(zhì)量文化二等獎。
9月19日，在省政府、省市場(chǎng)監管局的支持指導下，廣東省質(zhì)量大會(huì )在廣州召開(kāi)，廣東偉業(yè)集團憑借優(yōu)良的質(zhì)量管理體系被省委省政府授予“廣東省政府質(zhì)量獎”，省委省政府為獲獎企業(yè)頒獎，這是對公司數年來(lái)導入卓越績(jì)效模式取得高質(zhì)量快速發(fā)展碩果的肯定。

廣東偉業(yè)集團董事長(cháng)(左一)


廣東偉業(yè)集團代表(右七)

廣東省政府質(zhì)量獎自2008年設立，每?jì)赡暝u選一次，是廣東省人民政府設立的最高質(zhì)量獎項。該獎項由廣東省政府批準、表彰和獎勵，授予在廣東省登記注冊、具有法人資格、質(zhì)量管理成效顯著(zhù)，產(chǎn)品、服務(wù)、自主創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭力等在國內外處于領(lǐng)先地位，且對全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出卓越貢獻的企業(yè)或組織。每家申報企業(yè)都需要經(jīng)歷嚴格的評審步驟，從組織推薦、材料初審到評審組現場(chǎng)評審、實(shí)地考察、綜合評價(jià)等，步步深入、層層把關(guān)。廣東省政府質(zhì)量獎也因“優(yōu)中選優(yōu)”的高門(mén)檻而廣受矚目。


自成立，科技興偉業(yè)，質(zhì)量創(chuàng )名牌，八個(gè)大字是廣東偉業(yè)集團的安身立命之本，此次榮膺廣東省政府質(zhì)量獎，是對偉業(yè)“以市場(chǎng)為導向，以創(chuàng )新為驅動(dòng)，以品牌為核心，以產(chǎn)品為主線(xiàn)，以渠道為支撐”戰略體系布局的高度肯定。圍繞這一戰略布局，偉業(yè)不斷推進(jìn)和優(yōu)化先進(jìn)質(zhì)量管理體系、模式和方法，通過(guò)在技術(shù)研發(fā)、設計創(chuàng )新、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)服務(wù)、渠道建設等方面不斷努力，構建了獨具特色的“創(chuàng )造+質(zhì)造+智造”精益卓越模式，有效提升了核心競爭力，為偉業(yè)企業(yè)戰略的全面實(shí)施提供了有力保障。


偉業(yè)鋁廠(chǎng)質(zhì)量管理模式部分亮點(diǎn)
1、率先在行業(yè)內引進(jìn)零缺陷管理模式
建立零缺陷三標（標準動(dòng)作、標準流程、標準接口）保證系統，提升產(chǎn)品的一次合格率，實(shí)現領(lǐng)導帶頭、全員參與、部門(mén)聯(lián)動(dòng)質(zhì)量管理模式創(chuàng )新。零缺陷強調第一次就把事情做對，把這種理念按照“從干部到員工，從心智到行為，從行為到習慣”的過(guò)程優(yōu)化。
2、全員質(zhì)量改進(jìn)
通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)、QC小組、全員品質(zhì)管理、質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量合理化建議等形式，開(kāi)展全員質(zhì)量改進(jìn)。
3、引領(lǐng)節能型材發(fā)展
率先立項研發(fā)綠色建筑鋁合金模板和結構型材，并主導制定行業(yè)標準，實(shí)現以鋁代木、以鋁代鋼，整體技術(shù)達到國際先進(jìn)水平。
4、推動(dòng)智能制造
提出中國鋁型材4.0概念，推動(dòng)推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，將研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)平臺化、數字化、柔性化以及網(wǎng)絡(luò )化，加快產(chǎn)業(yè)信息化和智能化布局。


管理者語(yǔ)錄


“申報過(guò)程中，每次評審專(zhuān)家都會(huì )提出非常細致的建議，有些甚至是我們自己發(fā)現不了的問(wèn)題，我們以此為契機完善自己?！?br />

——廣東偉業(yè)集團副總經(jīng)理馮揚明


“江蘇廠(chǎng)建立后，我們需要一套總部管理的模式，所以就在行業(yè)內首創(chuàng )了總部管理模式，提出全國布局、集團管理、連鎖經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮偉業(yè)鋁廠(chǎng)技術(shù)研發(fā)+產(chǎn)品質(zhì)量+品牌的保障?！?/span>

——廣東偉業(yè)集團董事總經(jīng)理李偉萍



“拿獎不是我們的最終目的，我們主要是通過(guò)拿獎的過(guò)程去不斷的提升企業(yè)整體管理水平和運營(yíng)效益，讓自己變得更卓越，成為讓客戶(hù)、讓消費者信任的品牌，這才是最重要的?！?nbsp; 

——廣東偉業(yè)集團董事長(cháng)潘偉津


黨的十九大要求大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，堅持提出質(zhì)量第一、推動(dòng)質(zhì)量變革、增強質(zhì)量?jì)?yōu)勢、建設質(zhì)量強國、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

偉業(yè)作為造鋁28年的品牌企業(yè)，始終踐行著(zhù)“科技興偉業(yè)，質(zhì)量創(chuàng )名牌”的質(zhì)量管理方針，偉業(yè)提倡“零缺陷”產(chǎn)品，從原料采購、生產(chǎn)加工的每個(gè)環(huán)節、成品入庫，都有嚴格的質(zhì)量監控體系。在未來(lái)沖刺政府質(zhì)量獎“大滿(mǎn)貫”的路上，“我們將繼續揚長(cháng)補短，爭取產(chǎn)品多元化，延長(cháng)產(chǎn)品鏈條和優(yōu)化消費體驗，向中國質(zhì)量獎發(fā)起挑戰！


更新日期：2020-09-19
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